Systemisches Team Coaching in Köln, Düsseldorf & Bonn
Teams sind der Ort, an dem Leistung entsteht – oder verloren geht. Unklare Rollen, schwelende Konflikte, mangelnde Abstimmung oder Veränderungsdruck wirken oft leise, aber nachhaltig. Meetings werden ineffizienter, Verantwortung diffundiert, Zusammenarbeit verliert an Klarheit. In meinem systemischen Teamcoaching aus Köln schaffen wir Klarheit über Zusammenarbeit, Rollen, Kommunikation und gemeinsame Ausrichtung. Ziel ist kein klassisches Teambuilding um der Harmonie willen, sondern Coaching für Teams, das Arbeitsfähigkeit, Verbindlichkeit und Leistung stärkt – auch unter Druck. Ich führe meine Team Coachings vor Ort in Köln, Düsseldorf und Bonn sowie online in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch.
Warum Marco Schmitt als Team Coach?
>10 Jahre Praxiserfahrung
Ich arbeite seit vielen Jahren in und mit Organisationen, in denen Zusammenarbeit unter Zeitdruck, Zielkonflikten und Veränderung stattfindet. Teamdynamiken kenne ich nicht nur aus Modellen, sondern aus der Praxis. Diese Erfahrung prägt mein Teamentwicklung Coaching: realistisch, strukturiert und anschlussfähig an den Arbeitsalltag.
Zertifizierter Systemischer Coach
Meine Ausbildung am INeKO – Institut an der Universität zu Köln – bildet das methodische Fundament meiner Arbeit. Der systemische Ansatz ermöglicht Coaching für Teamentwicklung, das nicht an einzelnen Personen ansetzt, sondern an Mustern, Dynamiken und Wechselwirkungen im Team.
Kommunikationsexperte
Viele Herausforderungen in Teams sind keine Persönlichkeitsprobleme, sondern Struktur- und Kommunikationsfragen. Als Kommunikationstrainer verbinde ich Reflexion mit Klarheit, sodass Teamcoaching nicht abstrakt bleibt, sondern konkrete Veränderungen im Alltag bewirkt.
Für wen ist mein Team Coaching gedacht?
Team Coaching richtet sich an Organisationen, die Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln wollen – nicht erst, wenn Konflikte eskalieren.
Typische Teamsituationen…
Teams in Veränderungsprozessen
Neue Ziele, neue Rollen, neue Führung oder neue Strukturen erfordern Orientierung und gemeinsame Ausrichtung.
Teams mit wiederkehrenden Konflikten
Spannungen, unausgesprochene Themen oder Lagerbildung beeinträchtigen Zusammenarbeit und Leistung.
Teams mit unklaren Rollen und Verantwortlichkeiten
Zuständigkeiten verschwimmen, Entscheidungen bleiben liegen, Verantwortung wird vermieden oder überzogen übernommen.
Neu zusammengesetzte Teams
Nach Reorganisation, Wachstum oder personellen Veränderungen fehlt gemeinsame Klarheit.
Leistungsstarke Teams mit Reibungsverlusten
Fachlich stark, aber ineffizient in Abstimmung, Meetings oder Zusammenarbeit – hier kann Coaching für Teams gezielt ansetzen.
Du erkennst vielleicht eine dieser Teamherausforderungen wieder?
Unklare Zusammenarbeit
Abstimmungen ziehen sich, Erwartungen bleiben unausgesprochen und Aufgaben werden unterschiedlich interpretiert. Das Team arbeitet viel, aber nicht immer in dieselbe Richtung – Reibung und Frustration nehmen zu.
Konflikte unter der Oberfläche
Spannungen werden vermieden statt geklärt. Das wirkt zunächst stabil, bindet aber langfristig Aufmerksamkeit und Energie. Vertrauen leidet, auch wenn nach außen Professionalität gewahrt bleibt.
Fehlende Verbindlichkeit
Entscheidungen werden getroffen, aber nicht konsequent umgesetzt. Zuständigkeiten bleiben unklar, Prioritäten verschieben sich. Das Team verliert an Tempo und Zuverlässigkeit.
Hoher Veränderungsdruck
Das Team soll liefern, während sich Ziele, Strukturen oder Rahmenbedingungen laufend verändern. Orientierung fehlt, Belastung steigt, Anpassung kostet Kraft.
Unterschiedliche Arbeitsstile
Unterschiedliche Tempi, Kommunikationsgewohnheiten und Erwartungen treffen aufeinander. Ohne Klärung entstehen Missverständnisse, die Zusammenarbeit wird unnötig kompliziert.
Was bringt Team Coaching?
50%
Verbesserung der Team-Performance durch Coaching (u. a. bessere Zusammenarbeit und Abstimmung), basierend auf einer häufig zitierten Workplace-Coaching-Auswertung. (AU)
Was systemisches Team Coaching verändern kann
Team Coaching nimmt keinem Team Verantwortung ab. Aber es kann spürbar verändern, wie Zusammenarbeit gelingt – und wie gemeinsam Leistung entsteht.
Klarere Zusammenarbeit
Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten werden sichtbar und verbindlich geklärt – eine zentrale Grundlage von Coaching für Teamentwicklung.
Höhere Leistung
Weniger Reibung, bessere Abstimmung und klarere Entscheidungen steigern die Arbeitsfähigkeit des Teams nachhaltig.
Stabilere Dynamik
Konflikte werden bearbeitet, statt vermieden. Vertrauen und Sicherheit wachsen – auch in anspruchsvollen Phasen.
Wenn du merkst, dass sich in deinem Team etwas verändern darf, schreib mir.
Erfahrungen aus meinem Systemischen Coaching
Meine Arbeitsweise als Systemischer Teamcoach
Personenzentriert
Teams bestehen aus Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Arbeitsweisen. Diese Vielfalt wird sichtbar gemacht und konstruktiv genutzt – ohne Schuldzuweisungen.
Systemisch
Gleichzeitig betrachten wir Strukturen, Rollen, Entscheidungswege und Rahmenbedingungen. So entsteht Teambuilding, das nicht bei Übungen stehen bleibt, sondern reale Zusammenarbeit verändert.
Die Zusammenarbeit mit Teamcoach Marco Schmitt
Schritt 1
Auftragsklärung
In einem Vorgespräch klären wir Zielsetzung, Kontext und Rahmen. Dabei wird definiert, woran erfolgreiche Teamentwicklung konkret messbar wird.
Schritt 2
Coaching-Sitzungen
Je nach Anliegen arbeiten wir in Workshops oder moderierten Team-Sessions. Format, Dauer und Tiefe richten sich nach Teamgröße, Ziel und Komplexität.
Schritt 3
Alltagstransfer
Ergebnisse werden in konkrete Vereinbarungen übersetzt, die im Alltag wirksam werden. Optional begleite ich den Prozess über mehrere Termine.
Wo biete ich mein Team Coaching an?
Vor Ort in Köln, Düsseldorf & Bonn
Als systemischer Coach aus Köln biete ich Team Coaching im Rheinland an – in geeigneten Räumen oder direkt in der Organisation im Raum Köln, Düsseldorf und Bonn. So bleibt mein Coaching für Teamentwicklung nah am tatsächlichen Arbeitsumfeld.
Online in Deutschland, Österreich & der Schweiz
Alternativ ist Teamcoaching auch online möglich – besonders dann, wenn Teams über mehrere Standorte verteilt sind oder in hybriden Strukturen arbeiten. Auch online lassen sich Zusammenarbeit, Rollen und Erwartungen sehr klar bearbeiten, weil Gespräche fokussierter werden und alle Beteiligten gleichberechtigt im Prozess sind. Zudem reduziert das Format Reisezeit und Koordinationsaufwand und macht es einfacher, mehrere kurze Sessions über einen Zeitraum zu planen – statt alles in einen einzigen Workshop zu pressen.
Die Rahmenbedingungen meines Systemischen Teamcoachings
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Mein Team Coaching ist vor Ort in Köln, Düsseldorf und Bonn möglich – oder online in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Wir wählen das Format so, dass es organisatorisch realistisch ist und zum Teamkontext passt.
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Je nach Zielsetzung arbeiten wir in halbtägigen oder ganztägigen Workshops oder in kürzeren, moderierten Team-Sessions. Bei komplexeren Themen kombiniere ich häufig einen Workshop zum Start mit Folgeterminen zur Stabilisierung.
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Team Coaching kann als einmalige Intervention sinnvoll sein (z. B. zur Ausrichtung oder Klärung). Häufiger entsteht die beste Wirkung, wenn mehrere Termine über einige Wochen verteilt stattfinden, damit Vereinbarungen im Alltag getestet und nachgeschärft werden können.
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Der konkrete Rahmen hängt von Teamgröße, Ziel und Ausgangslage ab. Nach der Auftragsklärung wird der Umfang transparent vereinbart und kann bei Bedarf angepasst werden, wenn sich der Bedarf im Prozess verändert.
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Das Coaching findet in der Regel auf Deutsch statt, auf Wunsch auch auf Englisch – insbesondere bei internationalen Teams oder englischer Arbeitssprache.
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Alles, was im Team Coaching besprochen wird, wird vertraulich behandelt. Das gilt sowohl für einzelne Aussagen als auch für sensible Hintergründe, die im Prozess sichtbar werden. Nach außen werden nur die Punkte festgehalten, auf die sich das Team gemeinsam verständigt – zum Beispiel klare Vereinbarungen, nächste Schritte und Verantwortlichkeiten.
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Das Team Coaching wird individuell kalkuliert, weil Umfang, Vorbereitung und Format stark variieren können. Nach dem Erstgespräch erhältst du ein transparentes Angebot, das Zielsetzung, Umfang und Rahmen klar beschreibt.
FAQ - Häufige Fragen zum Team Coaching
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Team Coaching ist ein professioneller Prozess, der Teams dabei unterstützt, Zusammenarbeit, Kommunikation, Rollen und Verantwortlichkeiten gezielt zu klären und weiterzuentwickeln. Im Fokus stehen nicht einzelne Personen, sondern die Dynamik und Arbeitsfähigkeit des gesamten Teams.
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Teamcoaching ist sinnvoll bei Konflikten, unklarer Zusammenarbeit, Veränderungsprozessen, neuen Teamkonstellationen oder wenn Leistung, Abstimmung oder Verbindlichkeit im Team nachlassen.
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Coaching für Teams eignet sich für Projektteams, Führungsteams, Abteilungen sowie bereichsübergreifende Teams – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
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Teambuilding fokussiert meist gemeinsame Erlebnisse und Motivation. Team Coaching geht tiefer: Es arbeitet an Kommunikationsmustern, Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit im Arbeitsalltag – mit nachhaltiger Wirkung.
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Teamentwicklung beschreibt häufig einen längeren Entwicklungsprozess. Team Coaching setzt gezielte Impulse innerhalb dieses Prozesses, zum Beispiel zur Klärung, Ausrichtung oder Stabilisierung von Teams.
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Typische Themen sind Zusammenarbeit, Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung, Konflikte, Entscheidungsprozesse, Kommunikation, Veränderung, Vertrauen, Meetingkultur und gemeinsame Ausrichtung.
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Nach einer Auftragsklärung folgen moderierte Team-Sessions oder Workshops. Inhalte und Format richten sich nach Ziel, Teamgröße und Kontext. Ergebnisse werden in konkrete Vereinbarungen übersetzt und im Arbeitsalltag umgesetzt.
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Je nach Anliegen kann Team Coaching als einzelner Workshop sinnvoll sein oder als begleitender Prozess über mehrere Termine. Umfang und Laufzeit werden vorab transparent vereinbart.
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Ja. Team Coaching kann online oder hybrid stattfinden. Besonders bei verteilten Teams oder internationalen Strukturen ist Online-Teamcoaching eine wirksame und effiziente Alternative zu Präsenzformaten.
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Die Kosten für Team Coaching hängen von Umfang, Format und Zielsetzung ab. Nach dem Erstgespräch erstelle ich ein transparentes Angebot, das Aufwand und Rahmen klar abbildet.