Führungskräfte Coaching in Köln, Düsseldorf & Bonn

Eine Stunde kostet 300 € zuzüglich Umsatzsteuer. Sitzungen dauern in der Regel 60 oder 90 Minuten, bei strategisch komplexen Themen bis zu 120 Minuten. Das Erstgespräch von 30 Minuten ist kostenfrei. Für umfangreichere Prozesse gibt es Ermäßigungen, und du bekommst vorab ein Angebot mit Gesamtsumme.

Im deutschen Markt liegen die Stundensätze überwiegend zwischen 150 und 350 €. Wer deutlich darunter liegt, arbeitet häufig ohne systemische Ausbildung. Wer deutlich darüber liegt, meist ausschließlich auf Vorstandsebene.

Er gibt keine Antworten und keine Bewertung. Er stellt Fragen, die den Blick auf eine Führungssituation verschieben, macht Muster sichtbar, die im Alltag untergehen, und hält den Raum, in dem eine Führungskraft ihre eigene Antwort findet.

Im systemischen Coaching vor allem systemische Fragen, die Arbeit mit dem inneren Team, Aufstellungen mit Figuren, Skalierungsfragen, Perspektivwechsel und Ressourcenarbeit. Welche Methode zum Einsatz kommt, entscheidet die Situation in der Sitzung.

Wenn dieselbe Situation wiederkehrt, obwohl du sie längst verstanden hast. Wenn ein Gespräch seit Wochen aufgeschoben wird. Wenn eine Entscheidung ansteht, bei der beide Wege Nachteile haben. Oder wenn du dein Team trägst und niemanden hast, der dich trägt.

Am häufigsten der Schritt in die erste Führungsrolle, Entscheidungen unter Unsicherheit, Konflikte im Team, Führen ohne Weisungsbefugnis, die eigene Belastung und die Frage nach dem nächsten Karriereschritt.

Realistisch sind drei Dinge: Du entscheidest schneller, weil klar ist, worauf du dich stützt. Du führst Gespräche, die du bisher vermieden hast. Und die Rolle kostet weniger Kraft, weil sie nicht mehr gegen deine Art laufen muss. Wir legen das Ziel in der Auftragsklärung gemeinsam fest.

An drei Dingen: einer nachprüfbaren Coachingausbildung, eigener Erfahrung im Unternehmenskontext und der Bereitschaft, ein Mandat abzulehnen, wenn es nicht passt. Der Begriff Coach ist in Deutschland nicht geschützt. Frag nach dem Institut, der Stundenzahl und danach, was im Erstgespräch geklärt wird.

Der Unterschied liegt in der Ebene, nicht in der Methode. Executive Coaching richtet sich an Geschäftsführung, Vorstand und oberste Führungsebene, wo Entscheidungen größere Tragweite haben und der Kreis möglicher Gesprächspartner kleiner wird. Führungskräftecoaching meint die Arbeit an der Führungsrolle allgemein.

Ja, als eigenen Schwerpunkt unter Female Leadership Coaching. Themen sind dort häufig Sichtbarkeit, der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen an weibliche Führung, die eigene Autorität und die Frage, wie viel Anpassung eine Rolle verlangen darf. Die Methode ist dieselbe, der Kontext ein anderer.

Ja, und für sie besonders. Wer die Rolle noch vor sich hat, kann sie ohne Zeitdruck durchdenken: Will ich das überhaupt, was ändert sich im Verhältnis zu meinen jetzigen Kollegen, welche Art zu führen passt zu mir. Später kostet dieselbe Klärung mehr Kraft.

In drei Schritten: kostenfreies Erstgespräch von 30 Minuten, dann 3 bis 8 Sitzungen im Abstand von 2 bis 4 Wochen, dazwischen jeweils eine konkrete Beobachtungsaufgabe für den Führungsalltag.

Häufig sind 3 bis 8 Sitzungen im Abstand von 2 bis 4 Wochen ein sinnvoller Rahmen. Manchmal reicht ein fokussierter Kurzprozess vor einer Entscheidung, manchmal begleite ich eine längere Veränderungsphase. Ein Coaching, das nicht endet, hat sein Ziel verfehlt.

Ja, und es funktioniert besser, als die meisten erwarten. Für viele ist es der einzige Weg, ein Coaching überhaupt in einen vollen Kalender zu bekommen. Ein Termin vor Ort in Köln, Düsseldorf oder Bonn hat eigene Qualitäten, die Wirkung hängt aber nicht am Raum.

Ja. In Köln, Düsseldorf, Bonn und im übrigen Nordrhein-Westfalen komme ich nach Absprache direkt in deine Organisation. Darüber hinaus arbeite ich online in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Die Beauftragung durch das Unternehmen ist der Normalfall. An der Vertraulichkeit ändert das nichts: Die Auftraggeberseite erfährt Laufzeit und grobe Zielrichtung, wenn das vereinbart ist, aber keine Inhalte. Eine Bedingung gilt trotzdem: Die Führungskraft muss selbst wollen. Ein zugewiesenes Coaching wirkt nicht.