Systemisches Führungskräfte Coaching in Köln, Düsseldorf & Bonn
Führung kann sich anfühlen wie ein Dauerlauf ohne Pause: Entscheidungen unter Unsicherheit, Spannungen im Team, Erwartungen von oben, Bedürfnisse von Mitarbeitenden – und ein Kalender, der kaum noch Luft lässt. Nach außen wirkst du souverän, funktionierst, trägst Verantwortung. Innerlich merkst du vielleicht: Es wird enger. Themen wiederholen sich, Konflikte kosten Kraft, dein innerer Kompass wird leiser. Du fragst dich, wie du führen kannst, ohne dich selbst zu verlieren. In meinem Systemischen Führungskräfte Coaching aus Köln bekommst du einen klaren, geschützten Raum: Wir sortieren deine Rolle, verstehen die Dynamiken in deinem Umfeld und entwickeln Wege, wie du mit mehr Klarheit, Wirksamkeit und gesunder Selbstführung führen kannst – statt nur zu reagieren. Ich biete Einzelcoachings für Führungskräfte vor Ort im Raum Köln, Düsseldorf und Bonn sowie online in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz an. Meist finden wir innerhalb von etwa einer Woche einen ersten Termin.
Warum Marco Schmitt als Führungskräfte Coach?
>10 Jahre Praxiserfahrung
Ich gehe meinen Weg als Führungskraft und Kommunikator seit vielen Jahren selbst – in der Kommunikationswelt in NRW. Ich kenne Budgetdruck, Pitches, hohe Taktzahl, Teamverantwortung und komplexe Stakeholder-Strukturen aus der Praxis, nicht nur aus Fachbüchern. Diese Erfahrung fließt in jedes Führungskräfte Coaching ein.
Zertifizierter Systemischer Coach
Meine Coaching-Arbeit basiert auf einer fundierten, systemischen Ausbildung am INeKO – Institut an der Universität zu Köln. Ich verbinde Struktur mit Tiefe: Wir schauen auf deine inneren Muster, deine Führungsrolle und deine Beziehungen im beruflichen Kontext – immer mit dem Blick darauf, was davon in deinem konkreten Alltag in deinem Unternehmen wirklich wirkt.
Kommunikationsexperte
Neben meiner Arbeit als Führungskräfte Coach bin ich spezialisierter Kommunikationstrainer. Das schärft meinen Blick für Gesprächsführung, Wirkung in Meetings, Konfliktdynamiken und Stakeholder-Management. Ich bin überzeugt: In der Führung ist Kommunikation einer der stärksten Hebel. Im Coaching nutzen wir diesen Hebel bewusst – für klarere Gespräche, konstruktiven Umgang mit Konflikten und mehr Wirkung in Präsentationen, Verhandlungen und strategischen Runden.
Für wen ist mein Führungskräfte Coaching gedacht?
Mein Coaching richtet sich an dich, wenn du aktuell oder bald Führungsverantwortung trägst – und merkst, dass du deine Führungsrolle bewusster, stimmiger und nachhaltiger gestalten möchtest.
Typische Führungssituationen…
Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind
Du hast vor kurzem ein Team oder einen Bereich übernommen. Strukturen, Beziehungen und Erwartungen sind noch im Fluss. Du suchst deinen eigenen Führungsstil – zwischen Nähe, Klarheit und gesunder Abgrenzung.
Erfahrene Führungskräfte, die an Grenzen stoßen
Du führst seit Jahren, aber bestimmte Themen tauchen immer wieder auf: Konflikte, Überlastung, zähe Entscheidungsprozesse oder ein Teamklima, das nicht so ist, wie du es dir wünschst. „Weiter so“ fühlt sich nicht mehr stimmig an – du möchtest bewusst nachjustieren.
Führungskräfte in Veränderungsphasen
Reorganisation, neues Setup, neue Vorgesetzte, neues Team oder zusätzliche Verantwortung: Deine Rolle verändert sich – und du wünschst dir Klarheit, Orientierung und einen Reflexionsraum, der nicht Teil des Systems ist.
Gründer, Leads & Directors mit hoher Taktzahl
Du trägst fachlich viel, führst Menschen und bewegst dich ständig zwischen operativem Doing und strategischem Denken. Du willst deine Energie besser steuern und deine Führungsarbeit bewusster priorisieren – statt nur im Reaktionsmodus zu sein.
Kommunikatoren in Führungsverantwortung
Du arbeitest in Marketing, Media, Beratung, Vertrieb oder anderen kommunikationsintensiven Rollen – und merkst, dass deine Art zu führen eng mit deiner Art zu kommunizieren verbunden ist. Du möchtest beides stimmiger aufeinander ausrichten.
Du erkennst dich vielleicht in einer dieser Führungsherausforderungen wieder?
Dauerfeuer statt Führung
Dein Kalender ist voll mit Meetings, Mails und Ad-hoc-Themen. Du hältst vieles zusammen, aber echte Führungsarbeit – Reflexion, Entwicklung, strategische Gespräche – bleibt liegen. Langfristig leidet die Qualität deiner Entscheidungen, dein Team reagiert mehr, als es gestaltet, und du verlierst den Blick für das Wesentliche.
Verantworten statt wirklich abgeben
Du trägst viel Verantwortung und hast das Gefühl, vieles selbst im Griff behalten zu müssen. Delegation fühlt sich oft nach Risiko an. Das führt dazu, dass du operativ überlastet bist, dein Team unter seinen Möglichkeiten bleibt und du innerlich kaum zur Ruhe kommst.
Spannungen im Team, die an dir nagen
Im Team gibt es unausgesprochene Konflikte, Loyalitäten oder Frust. Offiziell läuft alles, aber in der Tiefe merkst du Spannungen. Wenn diese Muster länger bleiben, sinken Vertrauen, Motivation und Verbindlichkeit – und du rutschst immer stärker in die Rolle des „Feuerlöschers“.
Hohe Erwartungen – wenig Selbstfürsorge
Du willst es gut machen: für dein Team, deine Vorgesetzten, deine Organisation. Gleichzeitig merkst du, dass deine eigenen Grenzen oft zu kurz kommen. Das kann sich in Schlafstörungen, Gereiztheit, Lustlosigkeit oder innerer Erschöpfung zeigen – lange bevor es jemand im Außen klar benennt.
Du funktionierst – dein innerer Kompass fehlt
Von außen ist deine Karriere stimmig: Position, Verantwortung, vielleicht auch Gehalt. Innerlich fragst du dich zunehmend, ob das so weitergehen soll. Wenn du diesen inneren Kompass ignorierst, wächst oft eine stille Unzufriedenheit – bis Entscheidungen plötzlich sehr radikal werden.
Studien zeigen: Executive- und Business-Coaching kann im Schnitt einen ROI von rund dem 5,7-fachen der Investition erzielen – etwa durch bessere Entscheidungen, höhere Produktivität, geringere Fluktuation und eine wirksamere Zusammenarbeit. (LinkedIn) Für dich persönlich heißt das: mehr Klarheit in deiner Rolle, weniger Reibungsverluste, gesündere Selbstführung – und eine Führungsarbeit, die sich weniger nach Dauerstress und mehr nach bewusstem Gestalten anfühlt.
5,7 ROI
Was sich durch systemisches Führungskräfte Coaching verändern kann
Coaching nimmt dir keine Verantwortung ab. Aber es kann spürbar verändern, wie du führst – und wie du mit dir selbst umgehst.
Gesündere Selbstführung
Du gehst anders mit Stress, Tempo und Verantwortung um. Das gibt dir mehr innere Ruhe, stabilere Energie und reduziert das Risiko, dich in Dauerstress oder Erschöpfung zu verlieren.
Stimmigere Entscheidungen
Du triffst Entscheidungen weniger aus Druck oder Angst, sondern bewusster – im Abgleich mit deinen Werten, Ressourcen und der Realität deines Teams. Das erhöht die Qualität und Tragfähigkeit deiner Entscheidungen.
Stabilere Beziehungen
Durch den systemischen Blick erkennst du Muster in Kommunikation und Zusammenarbeit – und kannst Gespräche, Feedback und Konflikte anders führen. Das stärkt Vertrauen, Klarheit und Verbindlichkeit in deinem Umfeld.
Wenn du merkst, dass sich etwas verändern darf, schreib mir.
Erfahrungen aus meinem Systemischen Coaching
Meine Arbeitsweise als Systemischer Führungskräfte Coach
Personenzentriert
Im Führungskräfte Coaching geht es zuerst um dich als Person – nicht nur um deine Rolle, deine Kennzahlen oder deinen Titel. Du bekommst Raum, das auszusprechen, was im Alltag oft untergeht: innere Spannungen, Zweifel vor Entscheidungen, Erschöpfungstendenzen, Loyalitätskonflikte zwischen Team, Management und eigenen Werten. Wir halten kurz inne, bevor wir Lösungen bauen. So entsteht Klarheit darüber, was dir wirklich wichtig ist, wo du dich gerade verlierst und was dir Kraft gibt. Auf dieser Basis entwickeln wir Schritte, die zu dir passen und sich in deinem Führungsalltag stimmig anfühlen.
Systemisch
Gleichzeitig schauen wir auf das Umfeld, in dem du führst: Strukturen, Entscheidungswege, unausgesprochene Regeln, Dynamiken in deinem Team und mit deinen Stakeholdern. Wir machen deutlich, wie diese Faktoren dein Handeln beeinflussen – und welchen Anteil du selbst daran hast, dass bestimmte Muster immer wieder auftauchen. Du gewinnst ein klareres Bild davon, wo du wirklich ansetzen kannst: bei Kommunikation, Prioritäten, Rahmen, Grenzen. Und wo es sinnvoll ist, Spielregeln zu hinterfragen oder neu zu verhandeln. Ziel ist, dass deine Führung sowohl zum System passt als auch zu dir.
Schritt 1
Erstgespräch
Am Anfang steht ein kurzes Gespräch – telefonisch oder online. Du skizzierst deine Situation und was dich aktuell am meisten beschäftigt. Wir klären, was du dir vom Coaching erhoffst, ob dein Unternehmen beteiligt ist und welcher Rahmen dafür passend ist. Am Ende weißt du, wie ich arbeite und ob sich die Zusammenarbeit für dich stimmig anfühlt.
Die Zusammenarbeit mit Führungskräfte Coach Marco Schmitt
Schritt 2
Coaching-Sitzungen
Im nächsten Schritt starten wir mit den eigentlichen Sitzungen. Eine Sitzung dauert in der Regel 60 oder 90 Minuten, bei strategisch komplexen Themen auch bis zu 120 Minuten. Viele Führungskräfte nutzen einen Rahmen von 3–8 Terminen im Abstand von etwa 2-4 Wochen. Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus deinem Alltag.
Schritt 3
Alltagstransfer
Die Wirkung zeigt sich im Alltag – in Meetings, 1:1-Gesprächen, kurzen Momenten vor oder nach wichtigen Entscheidungen. Zum Abschluss jeder Sitzung halten wir fest, was du mitnimmst: Was willst du bis zum nächsten Termin beobachten, anders machen oder ausprobieren? Woran wirst du merken, dass sich etwas verschiebt?
Wo biete ich mein Führungskräfte Coaching an?
Vor Ort in Köln, Düsseldorf & Bonn
Als systemischer Coach aus Köln biete ich Führungskräfte Coaching im Rheinland an – in passenden Räumen in Köln oder, nach Absprache, direkt in deiner Organisation im Raum Köln, Düsseldorf und Bonn. So bleibt das Coaching nah an deinem tatsächlichen Arbeitsumfeld und gut in deinen Arbeitsalltag integrierbar, ohne lange Anfahrtswege.
Online in Deutschland, Österreich & der Schweiz
Parallel dazu kannst du mein Führungskräfte Coaching auch online nutzen – flexibel von überall in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Inhaltlich arbeiten wir genauso tief wie vor Ort, du sparst aber Reisezeit und kannst die Sitzungen unkompliziert in einen vollen Kalender zwischen Terminen, Reisen und Meetings einbauen.
Die Rahmenbedingungen meines Systemischen Führungskräfte Coachings
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Mein Führungskräfte Coaching findet je nach Bedarf vor Ort in Köln, Düsseldorf und Bonn oder online in Deutschland, Österreich und der Schweiz statt. So kannst du das Format wählen, das am besten zu deinem Arbeitsalltag und deinen Terminen passt.
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In der Regel 60 oder 90 Minuten. Für strategische Klärungen oder komplexere Themen können wir nach Absprache auch 120 Minuten einplanen.
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Bewährt haben sich Abstände von etwa 2–4 Wochen. In intensiven Phasen (z. B. rund um wichtige Entscheidungen oder Veränderungen) kann der Rhythmus vorübergehend enger sein.
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Häufig sind 3–8 Sitzungen ein sinnvoller Rahmen. Wir stimmen Umfang und Verlauf gemeinsam ab – ohne starre Pakete.
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Das Coaching findet in der Regel auf Deutsch statt, auf Wunsch auch auf Englisch – insbesondere, wenn du in internationalen Kontexten arbeitest.
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Alles, was du einbringst, bleibt vertraulich. Wenn dein Unternehmen das Coaching finanziert, vereinbaren wir klar, welche Informationen auf einer übergeordneten Ebene geteilt werden (z. B. Laufzeit, grobe Ziele) – Inhalte der Gespräche bleiben bei uns.
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Eine Stunde Führungskräfte Coaching kostet aktuell 300€ - für umfangreichere Prozesse kann es Ermäßigungen geben. Ich erstelle gerne ein individuelles, transparentes Angebot.
FAQ - Häufige Fragen zum Führungskräfte Coaching
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Führungskräfte Coaching ist eine individuelle Begleitung für Menschen in Verantwortung. Wir arbeiten an Themen wie Entscheidungen, Teamdynamiken, Rollenklärung, Selbstführung und Kommunikation – immer bezogen auf deinen konkreten Führungsalltag. Ziel ist nicht, dich „umzuprogrammieren“, sondern deine Wirkung zu schärfen, Klarheit zu gewinnen und einen Weg zu finden, wirksam und gleichzeitig gesund zu führen.
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Mein systemisches Coaching aus Köln richtet sich an Führungskräfte, Team- und Bereichsleiter, Gründer, Projektverantwortliche und Menschen mit Leitungsfunktion, die mehr wollen als „nur funktionieren“. Besonders sinnvoll ist es bei neuen Rollen, in Wachstums- oder Veränderungsphasen, bei wiederkehrenden Konflikten oder wenn du spürst, dass dein innerer Kompass leiser wird, obwohl im Außen vieles gut aussieht.
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Beratung liefert dir vor allem Lösungen von außen, Training vermittelt Fähigkeiten, Methoden und Techniken. Im Coaching entwickeln wir deine eigenen Antworten – passend zu dir, deinem Team und deiner Organisation. Ich gebe dir Struktur, Reflexion und Impulse, aber keine fertigen Blaupausen. So steigt die Wahrscheinlichkeit, dass du das, was entsteht, wirklich lebst – statt es nur als Konzept zu kennen.
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Wir starten mit einem unverbindlichen Erstgespräch, in dem wir dein Anliegen, den Rahmen und mögliche Ziele klären. Danach arbeiten wir in Einzelsitzungen von meist 60 oder 90 Minuten – vor Ort in Köln, Düsseldorf oder Bonn oder online. Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen aus deinem Führungsalltag, aus denen wir Muster, Entscheidungen und neue Optionen ableiten. Zwischen den Terminen setzt du Impulse im Alltag um, im nächsten Schritt schauen wir, was sich verändert hat.
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Das ist individuell und hängt von deinem Anliegen ab. Häufig sind 4–8 Sitzungen ein sinnvoller Rahmen, manchmal reicht ein fokussierter Kurzprozess, manchmal begleiten wir eine längere Veränderungsphase. Wir entscheiden gemeinsam, was für dich Sinn ergibt.
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Eine Stunde Führungskräfte Coaching kostet 300€. Für längere Begleitungen oder besondere Vereinbarungen erstelle ich individuelle Angebote. Mir ist wichtig, dass du genau weißt, womit du rechnen kannst – ohne Kleingedrucktes.
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Ja. Neben Coachings vor Ort in Köln, Düsseldorf und Bonn biete ich systemisches Führungskräfte Coaching auch online an – für Führungskräfte in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz. Inhaltlich arbeiten wir genauso tief wie im Präsenzformat, du bist aber flexibler und kannst Sitzungen leichter in einen vollen Kalender integrieren.
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Viele Führungskräfte berichten bereits nach den ersten ein bis zwei Sitzungen von mehr Klarheit – zum Beispiel in einer konkreten Entscheidung oder einem schwierigen Gespräch. Nachhaltige Veränderungen entstehen dann über mehrere Wochen und Monate, wenn neue Sichtweisen und Verhaltensweisen im Alltag ausprobiert und stabilisiert werden. Coaching ist kein „Schnellschalter“, aber gut gesetzte Schritte machen sich meist schneller bemerkbar, als viele erwarten.
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In vielen Fällen wird Führungskräfte Coaching vom Unternehmen finanziert – etwa im Rahmen von Führungskräfteentwicklung, neuen Rollen oder Change-Projekten. Wenn dein Arbeitgeber die Kosten übernimmt, klären wir gemeinsam den Auftrag und die organisatorischen Rahmenbedingungen. Inhaltlich bleibt der Fokus darauf, was dir in deiner Rolle wirklich hilft.
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Nein. Es reicht, wenn du spürst, dass sich etwas ändern darf – etwa zu viel Druck, wiederkehrende Konflikte oder das Gefühl, nur noch zu funktionieren. Im Coaching schärfen wir gemeinsam, worum es dir im Kern geht und was eine gute Entwicklung für dich und dein Umfeld wäre. Aus diesem Bild entsteht dann ein klarer roter Faden für die Zusammenarbeit.
Unverbindliches Erstgespräch
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