Marco Schmitt - Systemischer Coach & Trainer aus Köln
Zehn Jahre in Unternehmen, von der Konzernwelt über Agenturen bis in die Geschäftsleitung eines Wachstumsunternehmens. Heute begleite ich Führungskräfte, Teams und Menschen, die an einem Punkt stehen, an dem das Bisherige nicht mehr trägt.
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Meine Haltung
Ich arbeite nicht mit lauten Patentrezepten und nicht mit Motivation, die bis Freitag hält. Menschen tragen die meisten Antworten längst in sich. Gute Begleitung besteht darin, den Raum zu halten, in dem diese Antworten sichtbar werden, und die Fragen zu stellen, die sonst niemand stellt.
Deshalb bin ich Coach und Trainer, kein Berater. Ich sage dir nicht, was du tun sollst. Ich helfe dir, klarer zu sehen, was du ohnehin schon weißt. Diese Grenze ist für mich nicht verhandelbar.
Am häufigsten arbeite ich mit Führungskräften, die neu in Verantwortung sind oder in eine größere Rolle wachsen. Mit Teams, deren Zusammenarbeit hakt, obwohl fachlich alles stimmt. Und mit Organisationen, in denen eine Veränderung beschlossen ist und im Alltag noch nicht ankommt.
Zwei Linien, ein Weg
Durch meinen Berufsweg laufen zwei Linien parallel. Die erste ist der in Vertrieb und Marketing, genauer: die Arbeit an der Stelle, an der Menschen und Ergebnisse aufeinandertreffen. Angefangen im dualen Studium bei Talanx, weiter über die Geschäftsentwicklung bei adesso und Interbrand bis zur Verantwortung für das New Business bei WPP Media mit rund vierzig Pitches im Jahr. Zuletzt als Director mit wirtschaftlicher Gesamtverantwortung für Vertrieb, Marketing und Partnermanagement.
Die zweite Linie lief die ganze Zeit daneben, oft leiser, aber nie weg. Ich habe Trainings konzipiert und selbst gehalten, eine unternehmensweite Wissensplattform mit über tausend Nutzern aufgebaut und im Zusammenschluss zweier Agenturen die Menschen begleitet, nicht nur die Strukturen. Ich habe meine Mitarbeitenden über mehrere Jahre begleitet, ihre Potenziale erkannt und ihnen dabei geholfen, es kontinuierlich zu entwickeln.
Meine Herkunft aus Vertrieb und Marketing ist dabei kein Gegensatz zur Arbeit mit Menschen. Sie ist der Grund, warum ich die Sprache einer Geschäftsleitung genauso spreche wie die eines Menschen, der gerade nicht weiterweiß.
Woher die Methodik kommt
Zertifizierter Systemischer Coach
Berufsbegleitende, interdisziplinäre Ausbildung: 250 Stunden, ergänzt um Gruppensupervision und Intervision sowie dokumentierte Coachings. Der Bogen reicht vom systemischen und personenzentrierten Coaching über hypnosystemische Konzepte und ressourcenorientierte Interventionen bis zum Change Management, das Veränderung von der Person bis in die Organisation denkt.
Zertifizierter Trainer
Berufsbegleitende Ausbildung „Train the Trainer": 19 Ausbildungstage, 183 Stunden inklusive Eigenarbeit, mit Abschlusskolloquium und geprüften Lehrsequenzen. Die Ausbildung führt durch den kompletten Trainingsprozess, von der Auftragsklärung über Lernziele und Konzeption bis zu Transfer und Erfolgskontrolle, dazu Didaktik, Moderation, Gruppendynamik und der Umgang mit schwierigen Trainingssituationen.
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